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Interimsmanagement
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Unterstützung im operativen wie strategischen Einkauf
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Prozesskostenoptimierung
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Kritische, hinterfragende Betrachtung aller Einkaufsprozesse
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Unterstützung im Projekteinkauf
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Begleitung bei Vertragsverhandlungen
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Sourcing in Osteuropa mit langjährig erfahrenen Partnern vor Ort
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Unterstützung beim Bezug von direkten & indirekten Materialien sowie Dienstleistungen
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Training der Einkaufsabteilungen
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Lieferantenaquise & Qualifizierung, Sourcing Strategien inklusive entsprechender Umsetzung
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Geschäftsprozessentwicklung der gesamten Wertschöpfungskette
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Beseitigung von Lieferengpässen
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Bestandsreduzierung
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Kanbansysteme vom klassischen C bis zum A-Teil ('KanBan mit System')